- Đối tác phát triển CNTT đáng tin cậy của bạn
Trung tâm Phát triển Nước ngoài
Slitigenz là đối tác đáng tin cậy của bạn về các dịch vụ trung tâm phát triển nước ngoài. Chúng tôi trao quyền cho các doanh nghiệp bằng tài năng và nguồn lực hàng đầu, cho phép họ mở rộng quy mô một cách hiệu quả và đạt được các mục tiêu công nghệ của mình.
Lợi ích của Trung tâm Phát triển Nước ngoài
Tiết kiệm chi phí
Các trung tâm phát triển ở nước ngoài thường cung cấp chi phí lao động cạnh tranh, giảm chi phí dự án tổng thể của bạn.
Tiếp cận tài năng toàn cầu
Khai thác đội ngũ chuyên gia lành nghề từ khắp nơi trên thế giới để làm việc cho các dự án của bạn.
Khả năng mở rộng
Dễ dàng tăng hoặc giảm quy mô nhóm của bạn để phù hợp với yêu cầu của dự án mà không gặp rắc rối khi tuyển dụng và sa thải.
Lợi thế múi giờ
Tận dụng các múi giờ khác nhau cho phép tăng năng suất 24/7, đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.
Tập trung vào năng lực cốt lõi
Gia công các chức năng không cốt lõi cho một trung tâm ở nước ngoài cho phép bạn tập trung vào thế mạnh cốt lõi của công ty mình.
Thời gian tiếp thị nhanh hơn
Các nhóm ở nước ngoài có thể đẩy nhanh quá trình phát triển, giúp bạn tiếp cận thị trường nhanh hơn và đạt được lợi thế cạnh tranh.
Tiếp cận nhóm kỹ năng đa dạng
Bạn có thể tập hợp một nhóm với các kỹ năng và chuyên môn cụ thể cần thiết cho dự án của mình.
Giảm gánh nặng hành chính
Các đối tác nước ngoài xử lý các nhiệm vụ nhân sự, tính lương và hành chính, giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức.
Giảm thiểu rủi ro
Chia sẻ trách nhiệm với đối tác nước ngoài của bạn có thể giúp phân tán rủi ro dự án và cải thiện tỷ lệ thành công của dự án.
Quy trình của chúng tôi
Các dịch vụ của trung tâm phát triển nước ngoài bao gồm một vòng đời dự án toàn diện bắt đầu bằng việc đánh giá nhu cầu, tiếp tục thông qua việc hình thành và phát triển nhóm và đạt đến đỉnh cao là phân phối dự án và hỗ trợ liên tục. Cách tiếp cận này cho phép các doanh nghiệp khai thác nhân tài toàn cầu, kiểm soát chi phí và tận dụng chuyên môn bên ngoài trong khi duy trì mối quan hệ hợp tác chặt chẽ để thực hiện dự án thành công.
Needs Assessment:
Xác định các yêu cầu và mục tiêu dự án của bạn.
Xác định các kỹ năng và nguồn lực cụ thể mà bạn cần.
Vendor Selection
Nghiên cứu và lựa chọn trung tâm hoặc đối tác phát triển nước ngoài uy tín.
Đánh giá chuyên môn, năng lực và sự phù hợp về văn hóa của họ.
Project Kickoff
Xác định phạm vi, mục tiêu và thời gian của dự án.
Thiết lập các kênh và phương thức liên lạc.
Team Formation
Tập hợp một đội ngũ chuyên trách ở nước ngoài với những kỹ năng cần thiết.
Đảm bảo các thành viên trong nhóm hiểu dự án và mục tiêu kinh doanh của bạn.
Development and Testing
Bắt đầu quá trình phát triển phần mềm.
Tiến hành kiểm tra kỹ lưỡng và đảm bảo chất lượng.
Continuous Collaboration
Duy trì liên lạc và cộng tác thường xuyên với nhóm ở nước ngoài.
Giải quyết các vấn đề, cung cấp phản hồi và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.
Project Delivery
Đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời gian và trong ngân sách.
Xem xét và xác nhận công việc được giao theo yêu cầu của dự án.
Ongoing Support and Maintenance
Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ và bảo trì sau khi ra mắt.
Giải quyết mọi vấn đề hoặc cập nhật có thể phát sinh sau khi bàn giao dự án.
Evaluation and Feedback
Đánh giá sự thành công của dự án và bài học kinh nghiệm.
Cung cấp phản hồi cho trung tâm phát triển nước ngoài để cải tiến liên tục.
ODC Monthly Cost
Estimate the monthly costs needed to build a team of developers
Tech stack
Chúng tôi luôn sử dụng những công nghệ mới và tiên tiến nhất để phát triển dự án của khách hàng.
Vietnamese 
English